学習塾の事業承継を、教室の未来から設計します。
生徒数、退会率、講師体制、教室長依存、教材・FC契約、保護者への説明まで。決算書だけでは伝わらない学習塾の価値を整理し、静かに次の運営者へつなぐM&Aを支援します。
デューデリジェンス、登記、税務、法務、外部専門家費用、公租公課等は含みません。M&Aの成立、譲渡価格、候補先紹介を保証するものではありません。
相談前から、情報の出し方を設計します。
教室名、生徒・保護者情報、講師情報、売上資料は、開示の順番を間違えると現場に影響します。初期相談では社名・教室名を伏せたまま、候補先の方向性と条件整理から進めます。
- 匿名相談
エリア、規模、業態、強みだけで方向性を整理 - NDA対応
候補先ごとの開示範囲とタイミングを管理 - 現場配慮
講師・保護者・生徒への説明時期まで確認
塾の価値は、売上だけでは読み切れません。
買い手が見たいのは、譲渡後も生徒が通い、講師が残り、教室運営が崩れない仕組みです。学習塾M&A総合センターでは、教育業界の現場論点を先に整理してから候補先へ打診します。
在籍生徒・退会率
学年別人数、継続率、退会理由、季節講習への参加率を整理し、売上の再現性を見える化します。
講師・教室長体制
正社員、アルバイト講師、教室長への依存度、採用導線、引継ぎ可能性を確認します。
集客・口コミ資産
紹介比率、Web集客、学校別の通塾圏、地域での評判を候補先へ伝わる形に整えます。
教材・カリキュラム
自社教材、FC教材、授業設計、進路指導ノウハウなど、教室ごとの強みを切り分けます。
契約・許認可・FC
賃貸借、FC契約、看板、教材使用、個人情報管理、講師契約の承継可否を確認します。
PMI・保護者説明
屋号継続、授業品質、月謝、担当講師、説明会の順序を、譲渡後の混乱を抑えて設計します。
買い手が評価する数字を、教育現場の言葉で見える化します。
月謝売上だけでなく、在籍生徒の学年構成、講師の稼働、入退塾の季節性、学校別の紹介導線まで、譲渡後の運営に直結する指標を整理します。
価格交渉の前に、守りたい条件を整えます。
1. ノンネーム設計
教室名を伏せ、エリア・業態・生徒数・利益水準だけで買い手の関心を確認します。
2. 人材承継
教室長、講師、事務スタッフの役割と雇用条件を整理し、継続運営の条件に落とし込みます。
3. 保護者対応
生徒・保護者への告知時期、授業品質、月謝、担当講師変更の伝え方を検討します。
4. 契約確認
FC、教材、賃貸借、リース、個人情報管理など、承継可否を早い段階で確認します。
対応する学習塾・教育サービス。
同じ教育業界でも、買い手が見るポイントは業態で変わります。教室運営の実態に合わせて、論点を切り分けます。
相談から譲渡実行までの流れ。
匿名相談・条件整理
社名や教室名を伏せたまま、エリア、業態、規模、課題、守りたい条件を整理します。
ノンネーム資料作成
候補先へ開示できる範囲で、生徒数、講師体制、売上構成、強みを資料化します。
候補先探索・NDA
買い手候補の関心を確認し、開示前に秘密保持契約と情報範囲を整えます。
条件交渉・基本合意
価格だけでなく、屋号、講師雇用、保護者説明、引継ぎ期間を条件化します。
DD・最終契約・PMI
資料確認、契約、クロージング、譲渡後の現場移行まで並走します。
よくあるご相談。
売却を決めていなくても相談できますか？
はい。後継者不在、講師採用の不安、教室長依存など、検討前の状況整理から相談できます。
教室名を出さずに進められますか？
初期段階では教室名を伏せ、エリア・規模・業態・強みだけで候補先の方向性を確認します。
小規模な1教室でも対象ですか？
個人経営、1教室、複数教室、FC加盟教室など、規模に応じて譲渡可能性を確認します。
講師や生徒への説明が心配です。
説明時期、開示範囲、譲渡後の運営方針を候補先選定の段階から整理します。